| 立ち上げ | 計画 | 遂行 | コントロール | 終結 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 統合 | プロジェクト計画の策定 | プロジェクト計画の 実施 |
変更管理 | ||
| スコープ | プロジェクトの立ち上げ | スコープ計画 スコープ定義 |
プロジェクト成果物 の検収 |
スコープ変更管理 | |
| タイム | 作業定義 作業順序設定 所要期間見積 スケジュール作成 |
スケジュール管理 | |||
| コスト | 資源計画 コスト積算 予算設定 |
コスト管理 | |||
| 品質 | 品質計画 | 品質保証 | 品質管理 | ||
| 組織 | プロジェクト組織計画 要員の調達 |
プロジェクトチーム の育成 |
|||
| コミュニケー ション |
コミュニケーション計画 | 情報の配布 | 進捗報告 | プロジェクト完了手続き | |
| リスク | リスクの特定 リスクの定量化 対応策の策定 |
リスク管理 | |||
| 調達 | 調達計画 引合計画 |
引合 発注先選定 契約管理 |
契約の完了 |
表4：PMBOKプロセス